Les clés du Management Hybride Présentiel
DerniĂšre mise Ă jour : 06/03/2026
Dispositif : INTRA
Description / Objectifs
Partager les représentations individuelles du management hybride
Assimiler les compétences -clés du management hybride : les 4 C
Savoir se protéger et prendre le recul nécessaire au quotidien managérial
Définir son cadre managérial : rÚgles de fonctionnement et rituels managériaux
DĂ©velopper une posture de communicant "manager coach" dans les entretiens individuels
Animer les réunions d'équipe de maniÚre participative et collaborative en mode hybride
Assimiler les compétences -clés du management hybride : les 4 C
Savoir se protéger et prendre le recul nécessaire au quotidien managérial
Définir son cadre managérial : rÚgles de fonctionnement et rituels managériaux
DĂ©velopper une posture de communicant "manager coach" dans les entretiens individuels
Animer les réunions d'équipe de maniÚre participative et collaborative en mode hybride
Contenu
Aucune description
Public visé
Tout collaborateur d'une mĂȘme organisation en situation de manager
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Une pédagogie de l'action
AppuyĂ©e sur notre "trĂ©pied du progrĂšsâ, elle est active et pratique, et vise aÌ donner aÌ chaque participant l'autonomie indispensable aÌ toute progression durable. Des repeÌres theÌoriques ainsi que des mĂ©thodes sont transmis de manieÌre interactive et complĂštent les nombreux exercices pour aider Ă l'appropriation.
Des sources multiples
Issue de différentes approches notamment des techniques théùtrale, l'école de Palo Alto, la Psychologie positive, elle vise la valorisation des ressources individuelles pour leur mise en oeuvre dans le contexte professionnel de nos apprenants.
Une personnalisation des apprentissages
Avec notre systématisation des feedbacks aprÚs un exercice synthÚse (En précisant les points de force et les axes de développement, selon une grille préétablie).
AppuyĂ©e sur notre "trĂ©pied du progrĂšsâ, elle est active et pratique, et vise aÌ donner aÌ chaque participant l'autonomie indispensable aÌ toute progression durable. Des repeÌres theÌoriques ainsi que des mĂ©thodes sont transmis de manieÌre interactive et complĂštent les nombreux exercices pour aider Ă l'appropriation.
Des sources multiples
Issue de différentes approches notamment des techniques théùtrale, l'école de Palo Alto, la Psychologie positive, elle vise la valorisation des ressources individuelles pour leur mise en oeuvre dans le contexte professionnel de nos apprenants.
Une personnalisation des apprentissages
Avec notre systématisation des feedbacks aprÚs un exercice synthÚse (En précisant les points de force et les axes de développement, selon une grille préétablie).
Moyens et supports pédagogiques
Des supports de formation sont remis aux participants
Sous forme de fiches récapitulatives, ils contiennent les principaux concepts que nos formateurs vont délivrer pendant la formation.
Le plus souvent, elles sont au format digital (pdf) et sont adressées par mail. Dans certains cas, il peut s'agir de documents papier.
Si la formation se déroule dans nos locaux, notre bibliothÚque forte de plus de 200 livres est à la disposition de nos participants, en libre accÚs. Notre équipe est également disponible pour un partage d'expérience avec nos participants.
Sous forme de fiches récapitulatives, ils contiennent les principaux concepts que nos formateurs vont délivrer pendant la formation.
Le plus souvent, elles sont au format digital (pdf) et sont adressées par mail. Dans certains cas, il peut s'agir de documents papier.
Si la formation se déroule dans nos locaux, notre bibliothÚque forte de plus de 200 livres est à la disposition de nos participants, en libre accÚs. Notre équipe est également disponible pour un partage d'expérience avec nos participants.
Modalités d'évaluation et de suivi
Ăvaluation permanente
Au fil de l'eau lors des différentes mises en situation.
En fin de formation : sur un exercice de synthĂšse.
AprĂšs la formation : via un formulaire en ligne.
Au fil de l'eau lors des différentes mises en situation.
En fin de formation : sur un exercice de synthĂšse.
AprĂšs la formation : via un formulaire en ligne.
Informations sur l'accessibilité
Pour toute demande relative à l'accessibilité ou à des besoins spécifiques concernant une personne en situation de handicap, que la formation Quilotoa soit réalisée dans nos locaux ou chez nos clients, nous vous prions de bien vouloir contacter Nathalie BARBEY au 01 47 48 18 18 ou par courriel à l'adresse n.barbey@quilotoagroup.com. Cela permettra au formateur d'ajuster les conditions de son intervention.
M'inscrire Ă la formation
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Catégorie :
FORMATIONS
Sous-Catégorie : Management - Durée : 14h
-
Prix INTRA : Nous consulter
- Satisfaction :
- Taux de réussite : - %
- Télécharger le programme
Les plus de la méthode Quilotoa :
â Approche vivante et expĂ©rientielle
â 80% du temps consacrĂ© aux exercices pratiques
â  + plus de 30 ans dans le domaine de la formation Ă la communication et au dĂ©veloppement du savoir ĂȘtre en entreprise
â En 2024, 3151 stagiaires ont Ă©tĂ© formĂ©s aux mĂ©thodes Quilotoa avec un fort taux de recommandation (92%)
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Dans la mĂȘme catĂ©gorie
- Agile Leadership Nouveauté Présentiel
- Agile Mindset Nouveauté Présentiel
- Animer des réunions à distance Présentiel
- Animer une réunion Présentiel / à distance
- Conduire un entretien de Ré-accueil Présentiel